Успехи Giftoman: Азия Связной

aziya Сотовый ритейл: Азия Связной

Динара Садиллаева, директор по рознице. Ольга Тараненко, руководитель коммерческого отдела.

Когда впервые услышали про Giftoman, что больше всего заинтересовало? Чем “зацепило” и решили, что нужно попробовать продукт?  

Заинтересовало то, что розница сможет видеть в режиме реального времени данные по продажам. Мы все знаем, что для розницы это очень важно. Нельзя управлять тем, что не контролируешь здесь и сейчас. Кроме того, у нас у персонала есть своя мотивация, которая напрямую зависит от выполнения планов, мы были уверены, что визуализация планов на кассе «смотивирует» персонал работать лучше, активнее. Если они понимают, как они выполняют план, то сами уже переносят эти показатели на свою зарплату, и начинают работать лучше.

Читать далее Успехи Giftoman: Азия Связной

Поделиться статьёй

Кратное увеличение продаж СТМ и маржинальных категорий товаров

Увеличение продаж товаров собственных марок (СТМ) и высокомаржинальных категорий  — практически единственный способ сохранения или увеличения маржинального дохода розничных торговых точек. Ниже я опишу практические шаги, проверенные нашими клиентами, необходимые для получения желаемого результата.

Читать далее Кратное увеличение продаж СТМ и маржинальных категорий товаров

Поделиться статьёй

Успехи Giftoman: Семь+Я, сеть дрогери-магазинов г.Самара


7ya

Василий Семенченко, Операционный директор сети дрогери-магазинов «Семь+Я»

Василий, скажи, когда ты впервые услышал про Гифтоман, что тебя больше всего заинтересовало в программе? Чем тебя “зацепило” и ты решил, что нужно попробовать продукт?

Мы искали программу, которая дает возможность оперативно управлять показателями продаж. Во-первых, чтоб иметь к ним оперативный доступ через мобильное устройство или на компьютерах для РД и ТОП-менеджмента.

Во-вторых, мы понимали, что предпринимаем какие-либо действия “постфактум”, основываясь на данных за вчера или на недельных показателях, такой подход в разы снижает эффективность внедрения решений и работы всей сети. Мы работаем в нескольких системах — касса на Фронтолле, далее данные через буфер попадают в 1С, потом 1С должна подгрузиться. И в итоге, мы увидим все данные с опозданием. Это не оперативное управление.

Читать далее Успехи Giftoman: Семь+Я, сеть дрогери-магазинов г.Самара

Поделиться статьёй

Без боли: как управлять магазинами быстро и точно? — New Retail

Именно боль отражается на лицах руководителей продаж средних и малых розничных сетей, когда они рассказывают про сложности управления вверенными магазинами. У кого-то ситуация лучше, у кого-то хуже, но реально довольных руководителей розницы – единицы. Как же свести к минимуму негативные эмоции и сделать так, чтобы процесс управления стал более эффективным и простым?

Читайте нашу статью в new-retail.ru: Без боли: как управлять магазинами быстро и точно? — New Retail

Поделиться статьёй

Успехи Giftoman: Сеть магазинов модной одежды 12Storeez

 

Магазин 12Storeez

Иван Хохлов, сооснователь 

Иван, когда вы в первый раз услышали про Giftoman, что вас больше всего “зацепило”, почему решили, что нужно попробовать?

Я прочитал про вас в статье. Вы описывали кейзы работы, успех от внедрения системы онлайн-информирования персонала. Зацепила идея, что у людей постоянно перед глазами есть данные о том, чего и сколько нужно сделать сегодня, чтоб выполнить план.

Читать далее Успехи Giftoman: Сеть магазинов модной одежды 12Storeez

Поделиться статьёй

Планирование выручки розничной точки: Почему это необходимо и с чего начать?

На сегодняшний день далеко не все розничные компании производят регулярное планирование выручки своих магазинов или заведений. А многие из тех, кто этим все-таки занимается, не до конца осознают базовые принципы планирования и часто воспринимают планы как некую магию, которая все равно к реальной жизни имеет очень отдалённое отношение.

Тем не менее, переход к осознанному планированию – просто необходимый элемент для выживания розничного бизнеса в суровых условиях сегодняшнего рынка. И, кроме того, ввести базовое и вполне качественное планирование не так уж и сложно.

Читать далее Планирование выручки розничной точки: Почему это необходимо и с чего начать?

Поделиться статьёй

Рейтинг «ТОП-5 стартапов в сфере Retail Performance»

retail_stores_rating

Giftoman включили в рейтинг «ТОП-5 стартапов в сфере Retail-Performance»! Мы в пятерке лучших и самых передовых проектов для розничных сетей! Нам есть, чем похвастаться!

Рейтинг составлен порталом firrma.ru и венчурным фондом theUntitled!

http://firrma.ru/data/analytics/5685/

 

Поделиться статьёй

Как “разогнать” заведение быстрого питания и увеличить маржу?

 

Спрос падает, затраты растут, прибыль становится все меньше – эта картина сегодняшнего дня знакома всем без исключения владельцам заведений индустрии питания.

Каждый, кончено, ищет свой выход из сложившейся ситуации. Проблемы одного предприятия не всегда похожи на проблемы другого. Но все владельцы и менеджеры заведений, с которыми я разговаривал, сходятся в одном – преодоление текущих трудностей невозможно без улучшения показателей продаж.

Читать далее Как “разогнать” заведение быстрого питания и увеличить маржу?

Поделиться статьёй

Блог компании Гифтоман