Всем по графику: ежедневный контроль выполнения планов

Мало установить магазинам месячный план продаж. В течение месяца все равно приходится время от времени контролировать его выполнение, чтобы вовремя узнавать о возникающих проблемах. И придавать работникам нужное ускорение.

Все организуют эту работу по-разному, но для контроля всегда нужны цифры — понимание того, сколько магазин должен был заработать к сегодняшнему дню и сколько заработал на самом деле. Кто-то использует для этого отчеты, а кто-то определяет интуитивно. Если результат работы не устраивает — происходит “разбор полетов”. При этом руководитель опирается только на текущее соотношение плана и фактической выработки.

Giftoman предлагает изменить подход к контролю выполнения планов. Сделать его проще и эффективнее. Оценка ситуации только по текущим данным часто дает сбой и причину этого легко продемонстрировать на примере медицины.

Читать далее Всем по графику: ежедневный контроль выполнения планов

Поделиться статьёй

Онлайн-управление продажами: помощь региональным сетям в конкуренции c федералами — New Retail

Средние и небольшие розничные сети успешно конкурируют с федералами. Да, у федеральных сетей значительно больше денежный ресурс, больше точек продаж, и зачастую ниже закупочные цены. Но у средних и небольших сетей есть другие, и часто очень существенные, преимущества — скорость принятия решений, отсутствие бюрократии, возможность быстро изменяться и внедрять полезные новшества, лучшая адаптация в каждой конкретной локации. Грамотное использование этих достоинств превращает казалось бы заранее проигранную войну в уверенную и устойчивую работу многих региональных сетей.

Читать далее Онлайн-управление продажами: помощь региональным сетям в конкуренции c федералами — New Retail

Поделиться статьёй

Как продавать больше? Просто меньше терять…

Мы постарались собрать все важные детали воедино. У ЛЮБОЙ сети есть возможность роста показателей за счет модернизации управления продажами.

Поделиться статьёй

Что такое Giftoman?

Мы решили, что пора ответить на самые часто задаваемые вопросы про Giftoman — и сняли для вас видео-ролик! Надеемся, что наш рассказ вам понравится!

Мы уверены, что наш продукт будет полезен вашему бизнесу, ведь Giftoman — это проверенный стандарт управления розничными продажами!

Поделиться статьёй

Успехи Giftoman: Азия Связной

aziya Сотовый ритейл: Азия Связной

Динара Садиллаева, директор по рознице. Ольга Тараненко, руководитель коммерческого отдела.

Когда впервые услышали про Giftoman, что больше всего заинтересовало? Чем “зацепило” и решили, что нужно попробовать продукт?  

Заинтересовало то, что розница сможет видеть в режиме реального времени данные по продажам. Мы все знаем, что для розницы это очень важно. Нельзя управлять тем, что не контролируешь здесь и сейчас. Кроме того, у нас у персонала есть своя мотивация, которая напрямую зависит от выполнения планов, мы были уверены, что визуализация планов на кассе «смотивирует» персонал работать лучше, активнее. Если они понимают, как они выполняют план, то сами уже переносят эти показатели на свою зарплату, и начинают работать лучше.

Читать далее Успехи Giftoman: Азия Связной

Поделиться статьёй

Кратное увеличение продаж СТМ и маржинальных категорий товаров

Увеличение продаж товаров собственных марок (СТМ) и высокомаржинальных категорий  — практически единственный способ сохранения или увеличения маржинального дохода розничных торговых точек. Ниже я опишу практические шаги, проверенные нашими клиентами, необходимые для получения желаемого результата.

Читать далее Кратное увеличение продаж СТМ и маржинальных категорий товаров

Поделиться статьёй

Успехи Giftoman: Семь+Я, сеть дрогери-магазинов г.Самара


7ya

Василий Семенченко, Операционный директор сети дрогери-магазинов «Семь+Я»

Василий, скажи, когда ты впервые услышал про Гифтоман, что тебя больше всего заинтересовало в программе? Чем тебя “зацепило” и ты решил, что нужно попробовать продукт?

Мы искали программу, которая дает возможность оперативно управлять показателями продаж. Во-первых, чтоб иметь к ним оперативный доступ через мобильное устройство или на компьютерах для РД и ТОП-менеджмента.

Во-вторых, мы понимали, что предпринимаем какие-либо действия “постфактум”, основываясь на данных за вчера или на недельных показателях, такой подход в разы снижает эффективность внедрения решений и работы всей сети. Мы работаем в нескольких системах — касса на Фронтолле, далее данные через буфер попадают в 1С, потом 1С должна подгрузиться. И в итоге, мы увидим все данные с опозданием. Это не оперативное управление.

Читать далее Успехи Giftoman: Семь+Я, сеть дрогери-магазинов г.Самара

Поделиться статьёй

Без боли: как управлять магазинами быстро и точно? — New Retail

Именно боль отражается на лицах руководителей продаж средних и малых розничных сетей, когда они рассказывают про сложности управления вверенными магазинами. У кого-то ситуация лучше, у кого-то хуже, но реально довольных руководителей розницы – единицы. Как же свести к минимуму негативные эмоции и сделать так, чтобы процесс управления стал более эффективным и простым?

Читайте нашу статью в new-retail.ru: Без боли: как управлять магазинами быстро и точно? — New Retail

Поделиться статьёй

Успехи Giftoman: Сеть магазинов модной одежды 12Storeez

 

Магазин 12Storeez

Иван Хохлов, сооснователь 

Иван, когда вы в первый раз услышали про Giftoman, что вас больше всего “зацепило”, почему решили, что нужно попробовать?

Я прочитал про вас в статье. Вы описывали кейзы работы, успех от внедрения системы онлайн-информирования персонала. Зацепила идея, что у людей постоянно перед глазами есть данные о том, чего и сколько нужно сделать сегодня, чтоб выполнить план.

Читать далее Успехи Giftoman: Сеть магазинов модной одежды 12Storeez

Поделиться статьёй

Планирование выручки розничной точки: Почему это необходимо и с чего начать?

На сегодняшний день далеко не все розничные компании производят регулярное планирование выручки своих магазинов или заведений. А многие из тех, кто этим все-таки занимается, не до конца осознают базовые принципы планирования и часто воспринимают планы как некую магию, которая все равно к реальной жизни имеет очень отдалённое отношение.

Тем не менее, переход к осознанному планированию – просто необходимый элемент для выживания розничного бизнеса в суровых условиях сегодняшнего рынка. И, кроме того, ввести базовое и вполне качественное планирование не так уж и сложно.

Читать далее Планирование выручки розничной точки: Почему это необходимо и с чего начать?

Поделиться статьёй