Архив рубрики: Клиенты Giftoman

Гифтоман в HORECA: Повышаем эффективность продаж в сети кафе-пекарен «Поль Бейкери»

ПольБейкери

В ноябре 2018 Гифтоман совместно с  партнерами, компанией ARBUS, опубликовали успешный кейс внедрения «Системы оперативного управления продажами Гифтоман» в сетевом ресторане — федеральной сети кафе-пекарен «Поль Бейкери». Коллеги из «Поль Бейкери» поделились ожиданиями и результатами от работы с продуктом «Гифтоман».

Читать далее Гифтоман в HORECA: Повышаем эффективность продаж в сети кафе-пекарен «Поль Бейкери»

Поделиться статьёй

Повышаем эффективность продаж торговой сети: совместный проект компаний CSI и «Гифтоман» в ТГ «Ижтрейдинг»

a9e7fe29d8e9e051468f70bc26434656

В одной из предыдущих статей мы уже говорили о том, что стали партнерами компании CSI, разработчика торговой системы SetRetail.  Стратегическое партнерство развивается плодотворно и мы подготовили первую статью о наших совместных успехах в магазинах ТГ «Ижтрейдинг«.

Читать далее Повышаем эффективность продаж торговой сети: совместный проект компаний CSI и «Гифтоман» в ТГ «Ижтрейдинг»

Поделиться статьёй

Сервис, бренд и технологии: кейс сетей «Копейкин дом» & «Закрома»

копейкин дом

«Копейкин Дом» & «Закрома» – одна из крупнейших розничных сетей Ставропольского края, объединяющая более 80 магазинов, где работают свыше тысячи сотрудников. Коллеги поделились опытом внедрения системы «Гифтоман» и того, как система позволила повысить прибыльность каждой торговой точки всей сети.

Читать далее Сервис, бренд и технологии: кейс сетей «Копейкин дом» & «Закрома»

Поделиться статьёй

Работа Гифтоман в сети SPAR-Тула: «Наш сегодняшний приоритет — доступность товаров на полках…»

спар

Год назад сеть супермаркетов «SPAR-Тула» для повышения конкурентоспособности запустила проект по развитию весовых отделов. Основной его целью было увеличение объемов продаж. «Изюминкой» проекта стал перевод управления продажами в отделах в режим реального времени и повышение заинтересованности продавцов в выполнении плана своего отдела. Первые итоги подвели через несколько месяцев и дебютные результаты обнадёживали. Минул год со старта проекта и можно уверенно говорить об устойчивом прогрессе.

Читать далее Работа Гифтоман в сети SPAR-Тула: «Наш сегодняшний приоритет — доступность товаров на полках…»

Поделиться статьёй

Работа директора розницы: упрощаем управление продажами

director roznizy

Статья на портале www.new-retail.ru о том, как система Гифтоман обеспечивает рост продаж, повышает самоорганизацию сотрудников и вовлекает работников в выполнение поставленных целей.

Контроль над продажами в магазинах сети – вечная головная боль директора розницы. В лучшем случае, к нему стекаются данные о выручке к финалу дня. Быстро провести анализ и дать рекомендации персоналу на ближайшую смену, – максимум, который можно реализовать. Актуальная обстановка в каждом магазине должна быть у менеджера и у продавцов перед глазами в течение всего дня, – тогда торговля становится не блужданием впотьмах, а системной работой.

Читать далее Работа директора розницы: упрощаем управление продажами

Поделиться статьёй

Супермаркеты ТС «Монетка» теперь с нами!

logo

17 июля, после успешного завершения периода тестирования системы Гифтоман в сети супермаркетов “РАЙТ” торговой сети “Монетка”, подписан договор на развертывание системы во всех отделах весовых товаров и отделах продажи товаров собственного производства. В каждом отделе будет установлен планшетный компьютер, на котором персонал отдела будет в режиме реального времени получать информацию о планах на день и месяц, текущем выполнении и прогнозах выполнения на конец дня и месяца. Такой подход повышает уровень информированности и ответственности персонала, что положительно сказывается на его вовлеченность в работу и выполнение поставленных планов. 

Читать далее Супермаркеты ТС «Монетка» теперь с нами!

Поделиться статьёй

Розничные сети «Копейкин Дом» и «Закрома»: управление продажами в реальном времени и мотивация линейного персонала

коп дом закрм

О компании:

Компания на сегодняшний день входит в число крупнейших розничных операторов Ставропольского края, ежедневно обслуживая более 25.000 человек. В настоящее время  торговая сеть «Копейкин Дом&Закрома» насчитывает более 80 магазинов бытовой химии, продуктовых супермаркетов и 4 точки общественного питания, расположенных на территории города Ставрополя, Ставропольского края и за его пределами.

Растущая конкуренция, в том числе с сетями федерального масштаба, предъявляет повышенные требования к качеству оперативного управления продажами и увеличению активности линейного персонала в магазинах. Для решения этих задач руководители компании выбрали систему Giftoman. За короткий период времени Giftoman полностью оправдал ожидания.  В результате внедрения системы компания перешла в режим управления продажами «онлайн», на порядок увеличив скорость и своевременность принятия решений. Персонал магазинов стал активно участвовать в выполнении планов продаж. А дорогое время, которое тратят управляющие всех уровней на рутинные операции — сокращено в разы.

Интервью с Мариной Букреевой, менеджером отдела продаж, Компания Копейкин Дом & Закрома, провел Дмитрий Шубин, директор компании Giftoman.

Читать далее Розничные сети «Копейкин Дом» и «Закрома»: управление продажами в реальном времени и мотивация линейного персонала

Поделиться статьёй

Супермаркеты Spar-Тула: Как за несколько месяцев увеличить продажи весовых отделов на 20%

Региональные сети супермаркетов находятся под постоянным конкурентным давлением со стороны федеральных ритейлеров. Это побуждает постоянно искать способы увеличения эффективности магазинов. Сеть супермаркетов Spar-Тула увеличила продажи в весовых отделах на 20% и еще на 5% —  количество обращений клиентов к продавцам-весовщикам. Все это за короткий промежуток времени. Каким образом были достигнуты такие результаты? Почему именно весовые отделы?

Вот что говорит Андрей Аносенко, исполнительный директор сети: ” …Случился кризис и одновременно с этим в нашем регионе началось резкое увеличение количества магазинов федеральных сетей. За два года они открыли примерно 250 новых магазинов. Конкуренция в регионе резко усилилась. Мы понимали, что не можем конкурировать с федеральными сетями ценой. Поэтому мы решили, что наше главное отличие от них — фреш и весовые отделы. Именно их  мы выбрали для себя одной из главных точек роста… Читать далее Супермаркеты Spar-Тула: Как за несколько месяцев увеличить продажи весовых отделов на 20%

Поделиться статьёй

Омская сеть “Суши-Маркет” выросла за год в два раза, используя систему Giftoman для оперативного управления торговыми точками

«Суши-Маркет» — компания по доставке и продаже суши и роллов. Основана в 2011г. в г.Омске, а сегодня 140 точек работают в 43 городах России. Компания активно развивается — за 2016 год количество точек выросло в 2 раза. Такой рост был невозможен без создания качественной системы управления. Для того, чтобы в процессе роста сеть «не отбилась от рук», собственники компании в 2015 году приняли решение специально выделить в структуре предприятия должность операционного директора, а в ноябре 2015 года приняли на неё Вячеслава Соколова. Его задачи — оптимизация системы управления сетью, контроль и ежедневное оперативное руководство.

Со времени вступления Вячеслава в должность прошёл почти год. В канун Нового, 2017, года мы договорились обсудить с ним достигнутые сетью результаты и то, какие изменения в управлении необходимо было для этого сделать. К нашей беседе присоединился и один из собственников, Андрей Колмогоров. Читать далее Омская сеть “Суши-Маркет” выросла за год в два раза, используя систему Giftoman для оперативного управления торговыми точками

Поделиться статьёй

Успехи Giftoman: Азия Связной

aziya Сотовый ритейл: Азия Связной

Динара Садиллаева, директор по рознице. Ольга Тараненко, руководитель коммерческого отдела.

Когда впервые услышали про Giftoman, что больше всего заинтересовало? Чем “зацепило” и решили, что нужно попробовать продукт?  

Заинтересовало то, что розница сможет видеть в режиме реального времени данные по продажам. Мы все знаем, что для розницы это очень важно. Нельзя управлять тем, что не контролируешь здесь и сейчас. Кроме того, у нас у персонала есть своя мотивация, которая напрямую зависит от выполнения планов, мы были уверены, что визуализация планов на кассе «смотивирует» персонал работать лучше, активнее. Если они понимают, как они выполняют план, то сами уже переносят эти показатели на свою зарплату, и начинают работать лучше.

Читать далее Успехи Giftoman: Азия Связной

Поделиться статьёй