HEADO для аптечных сетей: как поднять средний чек на 20% и управлять продажами «без отчетов»

заглавная_heado_847х565

Аптечные сети — бизнес-структуры с большим количеством элементов, генерирующих всё увеличивающийся поток информации, что создаёт проблему запаздывания нужных данных и, как следствие, невозможность своевременного принятия управленческих решений. Чтобы справиться с этим препятствием сетям полезно оперативно отслеживать важные показатели работы в режиме реального времени.

Электронный помощник HEADO — удобный и эффективный инструмент, помогающий решать такие задачи при управлении торговыми точками. В этом материале мы расскажем каких результатов на практике добилась региональная аптечная сеть уже в первые месяцы использования у себя сервисов HEADO. 

Расположение в непосредственной близости от жилых домов, большое количество пунктов, ассортимент, состоящий не только из лекарственных препаратов, но и ежедневно востребованной парафармацевтической продукции, делает такой розничный формат очень привлекательным и популярным среди жителей городов.

С другой стороны, как и у любого бизнеса, у аптечных сетей существует необходимость решать операционные задачи наиболее эффективно, принимать правильные решения быстро и точно. И отслеживать влияние принятых решений не в отложенной перспективе, а «здесь и сейчас». Что стало ещё актуальнее в нынешнее “постковидное” время, заставившее людей реже выходить на улицу и сократить продолжительность нахождения в публичных местах — ценность каждого контакта с клиентом возросла многократно.

Наверняка вы часто задумывались над решением таких задач, как:

  • Увеличение среднего чека
  • Увеличение количества товаров в чеке
  • Увеличение общей выручки
  • Увеличение количества покупок в течение дня/недели/месяца
  • Отслеживание выручки по конкретным категориям товаров
  • Отслеживание пенетрации товарной категории в чеках

Мы уверены, что у вас уже реализовано множество наработок. Используя HEADO, вы сможете расширить горизонты и воплотить в жизнь ваши новые идеи роста бизнеса.

Реальный клиент
На Электронного помощника HEADO обратила своё внимание региональная сеть из 50 аптек. Она искала инструменты, которые помогли бы решить задачи повышения величины среднего чека и увеличения количества товарных позиций, продаваемых каждому покупателю. Отличительной особенностью организационной структуры аптечных сетей является наличие территориальных управляющих аптечными точками, то есть на каждые 10 аптек есть свой территориальный руководитель, агрегирующий в себе локальные управленческие функции с возможностью контроля показателей подчинённых точек и принятия решений.

Читать далее HEADO для аптечных сетей: как поднять средний чек на 20% и управлять продажами «без отчетов»

Поделиться статьёй

Как внедрить HEADO в работу? Опыт московской продуктовой сети «Доброном»

logo

В этом материале мы расскажем об опыте внедрения системы HEADO в торговой сети универсамов «Доброном», о том, каких результатов удалось достичь, и как увеличить выручку на 12% с минимальными усилиями.

Читать далее Как внедрить HEADO в работу? Опыт московской продуктовой сети «Доброном»

Поделиться статьёй

Как выполнять план в аптеке: вовлекаем первостольников и экономим ЗАУ до 2-х часов в день на важные задачи

аптека

Современные аптечные сети уделяют много внимания повышению эффективности продаж своих торговых точек. В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений на рынке торговли лекарственными препаратами, руководители сетей ищут новые возможности и методики получения максимально возможных результатов с каждой аптеки. Постоянный поиск новых решений обусловлен тем, что не все представленные на рынке продукты нацелены на повышение эффективности работы первостольников внутри дня, и не могут дать ощутимых результатов на уровне отдельной аптеки.

Применив у себя робота-помощника HEADO, одна из российский региональных аптечных сетей, работающая на рынке уже более 5 лет, убедилась, что высокая информированность и вовлеченность первостольников и заведующих в работу аптеки дает реальные результаты и помогает повышать выполнимость планов продаж каждый день. 

Читать далее Как выполнять план в аптеке: вовлекаем первостольников и экономим ЗАУ до 2-х часов в день на важные задачи

Поделиться статьёй

Как увеличить продажи снеков и рыбы на 20% в магазинах разливных напиктов. Кейс «Пив&Ко»

пивко

Формат магазинов разливного пива развивается на российском рынке уже более 15 лет. Пройден путь от ларьков и киосков до современных магазинов, в которых кроме свежайшего пива покупателям предлагаются разнообразные снеки, а также товары повседневного спроса: молоко, сыр, свежий хлеб, бакалея. Активное развитие формата и рост конкуренции сопровождаются прогрессом методов управления торговыми точками.
Руководители ведущих сетей магазинов в этой отрасли постоянно отслеживают возникающие на рынке возможности и методики, экспериментируют и внедряют у себя те, что показали наилучшие результаты.
Именно так обстоит дело в сети фирменных магазинов «Пив&Ко», созданной в 2008 году в Екатеринбурге и насчитывающей на сегодняшний день более 400 магазинов.

Читать далее Как увеличить продажи снеков и рыбы на 20% в магазинах разливных напиктов. Кейс «Пив&Ко»

Поделиться статьёй

Клиенты о HEADO: Как в магазинах от производителя увеличить средний чек на 20%: кейс сети “Йола — Маркет”

40

Руководитель сети за 2 месяца улучшила показатели работы магазинов и высвободила себе больше времени для развития предприятия.

Фирменные магазины продуктов от производителей доказали свою востребованность у покупателей и успешно конкурируют с федеральными сетями как за счет свежей и разнообразной продукции собственного производства, так и за счет оперативного внедрения эффективных методов управления торговыми точками. При этом для нахождения действительно полезных методик порой требуется провести эксперименты  с большим количеством различных решений, предлагаемых на рынке. Тем не менее, такая регулярная работа всегда приносит свои плоды.

Именно так обстоит дело в сети фирменных магазинов “Йола — Маркет”, реализующих продукцию известных брендов «ЙОЛА» и «Йошкар-Олинская тушенка».

Читать далее Клиенты о HEADO: Как в магазинах от производителя увеличить средний чек на 20%: кейс сети “Йола — Маркет”

Поделиться статьёй

Робот-помощник HEADO стал партнером «АТОЛ»

heado-artix-atol1С февраля 2020 компании «АТОЛ» и «HEADO-Гифтоман» официально стали бизнес-партнерами! Наше сотрудничество нацелено на взаимное развитие технологий и решений для представителей ритейл-отрасли. Читать далее Робот-помощник HEADO стал партнером «АТОЛ»

Поделиться статьёй

Как поднять показатели магазина: вышла бесплатная версия робота-помощника HEADO

heado_artcl1_03

Как успешно сохранять конкурентную позицию, оперативно контролировать магазины без отчетов, поставить дневные планы и сфокусировать персонал на их выполнение? Теперь у сервиса, обслуживающего более 10 000 торговых точек, появился бесплатный тариф.

Чтобы увеличивать конкурентоспособность бизнеса, нужно быстро реагировать на изменения в магазинах, которые не соответствуют вашим целям. Оперативная реакция обеспечивает минимизацию упущенных продаж, рост выручки и доходности магазинов.

Читать далее Как поднять показатели магазина: вышла бесплатная версия робота-помощника HEADO

Поделиться статьёй

Как поднять активность первостольников без дополнительной оплаты

acd7de78106a960a607c6eea28d005438bdc36c8e0f163af0685570a1792d038-IАктивная работа первостольников напрямую влияет на эффективность аптеки. При этом от первостольников требуется одновременное выполнение большого количества задач — выполнение общего плана продаж, выполнение планов по отдельным товарным позициям и маркетинговым акциям, активная продажа товаров с небольшими оставшимися сроками хранения, удержание доли продаж товаров определенных категорий и т.д.

В результате текущая деятельность первостольника может характеризоваться 10-20 различными показателями. Учесть выполнение всех этих задач в системе денежной мотивации  — трудно, система получится довольно сложная, будет часто меняться и вряд ли станет до конца понятна работникам. Читать далее Как поднять активность первостольников без дополнительной оплаты

Поделиться статьёй

Новое имя, новый бренд! «HEADO» приходит на смену «Giftoman»

fb_headoУважаемые партнеры, настоящие и будущие, коллеги! 

У нас большие перемены и мы рады поделиться новостями с Вами. С Августа 2019 года бренд “Giftoman” получает новое название — HEADO” (хЭдо). Это большой шаг для нашей компании и команды!  Читать далее Новое имя, новый бренд! «HEADO» приходит на смену «Giftoman»

Поделиться статьёй

«HEADO-Гифтоман» в HORECA: Повышаем эффективность продаж в сети кафе-пекарен «Поль Бейкери»

ПольБейкери

В ноябре 2018 HEADO-Гифтоман совместно с  партнерами, компанией ARBUS, опубликовали успешный кейс внедрения «Электронного помощника HEADO» в сетевом ресторане — федеральной сети кафе-пекарен «Поль Бейкери». Коллеги из «Поль Бейкери» поделились ожиданиями и результатами от работы с продуктом «HEADO-Гифтоман».

Читать далее «HEADO-Гифтоман» в HORECA: Повышаем эффективность продаж в сети кафе-пекарен «Поль Бейкери»

Поделиться статьёй

Блог компании HEADO